På senare år har det blivit allt vanligare att ställa styrelser till svars, till exempel för ersättningsmodeller till styrelse och ledning, för oaktsamhet, påstådd diskriminering eller för att informationen till aktieägarna har brustit. Som styrelseledamot eller del av en företagsledning kan du både bli personligt betalningsskyldig och tvingas stå för höga juridiska kostnader i samband med att bestrida detta. På detta frukostmöte får du veta mer om detta - vad du bör tänka på samt information om StyrelseAkademiens unika ansvarsförsäkring i samarbete med Söderberg & Partners.

Välkommen till årets Stora Styrelsedag! Den 10 oktober samlas vi för att lära mer om "Smart och hållbar bolagsstyrning i en värld som förändras". Vi bjuder på ett relevant och interaktivt program under eftermiddagen och avslutar med en festligare middag med anledning av vårt 25-års jubileum. Läs mer och anmäl dig här.

Dagens arbetsliv präglas alltmer av olika typer av teamarbete. Ett bra teamarbete innebär att man lyckas bättre tillsammans än individuellt. Vi organiserar oss i ledningsgrupper, arbetsgrupper och projektgrupper och trenden visar att behovet att fungera väl i samarbete med andra har betydelse i arbetslivet och för att nå gemensamma mål. När ska vi organisera arbetet i team? Vilka är de viktiga beståndsdelarna i att bygga effektiva, välfungerande och högpresterande team? På vilket sätt påverkar tillit och trygghet en grupps prestation?

Dagens arbetsliv präglas alltmer av olika typer av teamarbete. Ett bra teamarbete innebär att man lyckas bättre tillsammans än individuellt. Vi organiserar oss i ledningsgrupper, arbetsgrupper och projektgrupper och trenden visar att behovet att fungera väl i samarbete med andra har betydelse i arbetslivet och för att nå gemensamma mål. När ska vi organisera arbetet i team? Vilka är de viktiga beståndsdelarna i att bygga effektiva, välfungerande och högpresterande team? På vilket sätt påverkar tillit och trygghet en grupps prestation?

Olof Degerfeldt, StyrelseAkademien, delar med sig av sin 35-åriga erfarenhet som entreprenör, företagsledare, styrelseordförande och inte minst företagsdoktor.

Olof Degerfeldt, StyrelseAkademien, delar med sig av sin 35-åriga erfarenhet som entreprenör, företagsledare, styrelseordförande och inte minst företagsdoktor.