VÄLKOMMEN TILL
STYRELSEAKADEMIEN SKÅNE
Med drygt 800 medlemmar är vi Skånes ledande forum för professionell styrelseutveckling och -utbildning. Här tittar vi mer framåt än i backspegeln. Vårt mål är att din styrelse ska ha den strategiska höjden som krävs för att ta bolaget framåt i den digitaliserade värld vi lever i.
Stora Styrelsedagen i Skåne 2020 i digitalt format!
Välkommen till årets Stora Styrelsedag med tema Risk, Möjligheter och Mod. Årets styrelsedag kommer att vara helt digital. Vi utlovar fortfarande samma höga kvalitet och intressanta innehåll med styrelsearbete i fokus. Läs mer och anmäl dig redan nu.
Kvällsevent - Styrelsens riskarbete
Välkommen till kvällsevent med tema ”Styrelsens riskarbete” den 8 oktober. Dagens dynamiska affärsmiljö ställer höga krav på företag och organisationers förmåga att hantera både risker och möjligheter på ett proaktivt sätt. Erfarenhetsgivare är Olof Arwinge, Director på KPMG och Ekonomie doktor
Ekonomi för beslutsfattare – e-learning
Ett paket av digitala utbildningar som ger dig möjlighet att stärka dina färdigheter, när du skall förstå och analysera finansiella rapporter, bokslut och nyckeltal. 6 timmars filmbaserad e-Learning, som du kan se och arbeta med när som helst och var som helst under ett år! Se introduktionsvideon
Ökat fokus i Skåne
För dig som redan har grunderna från ”Rätt fokus i styrelsearbetet” eller en liknande styrelseutbildning finns möjlighet att plöja djupare i särskilt intressanta styrelsefrågor i någon eller några av våra fortsättningskurser.
Kommande Rätt fokus
Läs mer om alla kommande kurstillfällen i Skåne och anmäl dig direkt via vår hemsida. Här hittar du datum och länkar till anmälan för vår certifieringsutbildning Rätt fokus i styrelsearbetet
Partners:
Bilder Stora Styrelsedagen 2019
Vid Stora Styrelsedagen den 10 oktober firade vi att StyrelseAkademien Skåne fyller 25 år! Här hittar du bilderna från dagen. Foto Roger Nellsjö
Kristina Jarring Lilja: "Jag är förtroendekapitalist"
Hon kallar sig förtroendekapitalist. När Kristina Jarring Lilja tar plats i en styrelse, delar hon med sig av sitt eget förtroendekapital till det bolag där hon har uppdrag. Att bygga förtroendekapital är i sig en konst. En konst som Kristina Jarring Lilja lärt sig under många år på olika chefsposter inom detaljhandeln, och genom en rad styrelseuppdrag.
Så kan styrelser förbättra hälsa och säkerhet inom företagen
Hälsa och säkerhet blir en allt viktigare styrelsefråga. Men alla styrelser vet inte hur de ska angripa den. Ett forskningsprojekt vid Karolinska institutet har mynnat ut i en idésamling som ger konkreta förslag.
Ny handbok om cybersäkerhet
Elefanten i styrelserummet är titeln på ett digitalt event om digitalisering och cybersäkerhet som PWC höll i april. Cybersäkerhet är det snabbast växande, och kanske farligaste, hotet mot organisationer idag.
Digitala kurser och möten kan vara här för att stanna
När fysiska möten inte längre var möjliga var StyrelseAkademien snabb med att ställa om till digitala utbildningar. Det har tagits mycket väl emot, och läraren Torsten Örtengren tror till och med att de kan vara här för att stanna.
Fredagssamtalen trygghet för ägaren
Nu under coronapandemin händer det att företagsägare säger upp sin externa styrelseordförande. Men det är som att släcka lyset för att spara ström. PS har talat med två ägare som drabbats olika av krisen, men som båda anser att de har klarat sig betydligt bättre än väntat – tack vare att de har valt att ha externa ordförande med stor erfarenhet. I den här andra artikeln möter vi Niklas Hedin, ägare och grundare av Centiro, ett mjukvaruföretag inom logistik.
Checklista för styrelseledamöter i coronatider
Coronapandemin sätter många företag i stora svårigheter och styrelseledamöter kan bli personligt betalningsansvariga för företagets skulder. Men att kliva av är inte lösningen. Då är det betydligt bättre att aktivt bevaka företagets ekonomi.
Extern styrelseordförande guld värd i kristid
Nu under coronapandemin händer det att företagsägare säger upp sin externa styrelseordförande. Men det är som att släcka lyset för att spara ström. PS har talat med två ägare som drabbats olika av krisen, men som båda anser att de har klarat sig betydligt bättre än väntat – tack vare att de har valt att ha externa ordförande med stor erfarenhet. I den här första artikeln möter vi Anders Pauser, grundare av och helägare till Pauser Media. Styrelseordförandens förmåga att skapa olika scenarier hjälpte Pauser Medias ägare att navigera genom krisen.
